신뢰는 하루아침에 만들어지지 않습니다. PCG는 고객사의 문제를 단기적 관점에서만 해결하거나, 누구나 할 수 있는 업무를 대행해주는 컨설팅 회사가 아닙니다. 물론 단기적 성과 또한 중요하겠지만, PCG는 장기적인 관점에서 또한 긴 호흡으로 고객사의 성장과 함께하고, 항상 그 다음 'Next big thing'이 무엇인지를 함께 고민하는 Long-Term Relationship 에 중요한 가치를 두고 있습니다. 그래서 PCG는 항상 소수 정예를 표방하며, 과제를 수행하고 있는 고객사는 대부분 함께한지 수 년 이상의 파트너십을 기반으로 지속중인 경우가 많습니다. 지금 이 순간에도 PCG 컨설턴트들은 고객의 편에 서서 그들의 목소리에 귀를 귀울이며 함께 뛰고 있습니다.

PCG는 기업이 겪게 될 다양한 문제 중 SCM 분야에 역량을 집중하고 있으며, 이 분야에서 만큼은 타 컨설팅사와 차별화되는 탁월한 경험과 노하우를 보유하고 있습니다. SCM은 공급망 관리라는 기업의 운영부문에 한정한 용어로 단순 번역되는 경우도 있습니다. 하지만 SCM은 거스를 수 없는 글로벌화와 4차 산업혁명으로 대변되는 기술의 발전, 또한 고객 수요의 다양화와 더불어 기업의 핵심 경쟁력 (Core Competence)으로 인식됨이 타당합니다. 이에 PCG는 프로페셔널이라는 사명에 걸맞는 SCM의 세부 카테고리 별 전문가(Guru) 들이 모인 집단으로서 기업의 운영 전략 수립에서부터 실행까지의 전 업무 영역에서 고객사에게 탁월한 가치를 제공함을 목표로 합니다.

모두가 혁신을 이야기하지만, 실질적 성과를 달성한 경우는 찾아보기 어렵습니다. 이는 혁신적인 아이디어 및 전략이 제시된 경우라도 이를 실질적으로 실행할 방법 혹은 도구가 부재하거나 현장 구성원들에게 부당한 처우나 업무상의 불편함을 강요하는 경우가 많기 때문입니다. 혁신의 성과는 결국 현장에서 달성되며, 계량할 수 있는 숫자로 표현됩니다. 현장의 목소리가 담기지 않은 슬라이드만 남발되거나, 전략적 방향성과 무관하게 추진된 현장 중심의 컨설팅 과제는 결국 실패로 귀결됩니다. PCG는 '전략에서 실행으로. 목표가 성과가 되도록.' 이라는 회사의 미션에 따라, 기업의 모든 구성원들이 혁신의 성과를 체험함을 가장 큰 사명으로 여기고 있습니다.