글로벌 경쟁력 강화를 위한 생산법인의 Low Cost 국가 진출과 신시장 개척을 위한 판매법인 확장에 따른 글로벌 판매-생산 간 운영 최적화 필요성 증대. Global Operation Center를 중심으로 글로벌 주간 단위 통합 판매생산계획을 기반으로 한 계획 기반의 실행 체계 구축
Result
글로벌 운영 기준에 따른 실행을 통해 경영 목표를 달성하는 계획 수립, 계획을 준수하는 실행 문화 정착. 이에 따라 판매계획 달성율, 생산납기 준수율 등 공급망 관리 지표가 99% 이상에 달하는 등 글로벌 No.1 운영 역량을 갖춘 기업으로 성장함
Case Study 산업 영역 별 프로젝트 수행 케이스 소개
판매-생산 간 글로벌 운영 최적화