제조 경쟁력 강화를 위해 기존에 Outsourcing이나 구매를 하던 부품 공정을 자사의 공정으로 내재화 함에 따라 제조 공정이 복잡해지고, 공급망 대응 리드타임이 길어지고, 재공 관리 등 관리 상 복잡도가 증가함. 이에 따라 완제품 조립에 대한 계획 대비 실행 관리 체계를 전체 공정으로 확대할 필요성이 증대됨
Result
Factory Management Framework 이라고 하는 당사에서 직접 개발한 방법론에 따라 공정을 운영단위, 계획단위, 관리 단위로 나누고 각 공정별 운영 방식, 공정 간 운영 방식을 정의하고, 전체 공정을 동기화 운영할 수 있는 스케줄링 시스템과 현장 관리 시스템을 구축하여 철저히 시스템을 기반으로 운영할 수 있도록 함. 이에 따라 기존의 제조 리드타임을 대비 대기 시간 제거를 통해 60% 이상 개선함
Case Study 산업 영역 별 프로젝트 수행 케이스 소개
Lean 제조