Fast Follower에서 First Mover로 전환하기 위하여 개발의 유효성(Effectiveness)과 효율성(Efficiency)의 관점에서 지속적인 개선을 이루기 위한 제품 개발 관리의 혁신 체계의 정립이 필요했음
Result
3개월 동안 제품개발 프로세스, 조직, 시스템, 제품개발 프로젝트 관리 현황에 대해 분석하고, 3개월 동안 High Level 프로세스를 설계하였으며, 2개월 동안 운영기준 및 템플릿을 설계함. 제품개발 전 제품 포트폴리오 관리로 제품개발의 유효성(Effectiveness)를 향상시키고, Cross Functional Team으로 구성된 제품개발 조직과 제품개발 프로젝트 유형별 표준 프로세스를 정립하여 효율성(efficiency)를 향상시키고, 요소기술 개발 프로세스와 연계 방안을 정의하여 제품개발 기간을 단축할 수 있는 방안을 마련함
Case Study 산업 영역 별 프로젝트 수행 케이스 소개
제품개발 프로세스 혁신