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판매법인의 日 단위 최적 판매계획 수립 체계 - Part1

PCG WebMaster
26 Jan 2024
Views 971

작성자: ㈜프로페셔널컨설팅그룹 최지훈 컨설턴트 / 이사 


판매법인의 日 단위 최적 판매계획 수립 체계

Part1. 공급 확정구간의 자원 운영 효율 및 판매 최적화 체계


대부분의 전자 SET산업에서의 MP(Master Plan) 시스템은 ‘주/월 단위’로 판매법인까지의 공급계획을 수립한다. 그러므로 MP 시스템은 일별 주문/물류 변동 등의 상황을 반영하여 계획을 수립할 수 없으며, 판매법인 이후의 법인別 할당 정책을 반영한 거래선別 계획 수립에도 한계를 가진다. 특히, 공급 확정구간에는 판매법인 도착 예정 수량의 변동 사항이 존재함에도 시스템에서는 이를 반영할 수 없어, 판매법인에서 수작업을 통해 ‘일 단위’의 판매계획을 수립하고 있다. 그리고 MP 시스템은 판매법인 창고까지의 공급계획을 수립한 후, 판매법인 창고 간의 재고 불균형이 발생했을 경우에 창고 간의 재고 전환 계획은 별도로 수립하지 않기에, 이 역시 수작업으로 수립하고 있다. 그래서 ‘판매법인의 일 단위 최적 판매계획 수립 체계'의 파트1에서는 공급 확정구간내의 주문/물류 변동 사항을 즉시 반영하여 1)컨테이너 전환 계획을 수립하고, 2)창고간 재고 이동 계획을 수립하는 내용에 대해 전자SET 산업을 예로 들어 설명하고자 한다. 파트2에서는 공급확정 이후 구간에 법인別 거래선 할당 정책을 반영한 계획 수립과 CPFR거래선/D2C대상의 계획 수립을 다룰 예정이다.


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